Uitdagingen om sterker te worden als leidinggevende/ondernemer

  • Theorieën over leidinggeven zijn er genoeg, in de praktijk gaat het sowieso anders. Wat doe ik verkeerd?
  • Soms zou ik wat doortastender moeten zijn
  • De frisse kijk van een buitenstaander, dat is wat ik nodig heb om de business weer nieuw leven in te blazen
  • Ik ken de business door en door, maar de context is gewijzigd. Hoe moet ik dat aanpakken?
  • Ik ben doorgegroeid vanuit het team en delegeren ligt me bijzonder moeilijk
  • Binnenkort wil ik werken met 2 nieuwe teamleiders.   De anderen gaan dit niet aanvaarden